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Elaborer une proposition d'intervention pour un commanditaire

Objectifs
de la formation

 

- Maitriser les étapes de construction d’une proposition d’intervention pour une organisation (demande externe ou demande interne)

- Identifier les conditions de réussite et les facteurs de risques de conduite d’une mission

Public

Toute personne en charge de conduire une intervention pour une organisation en interne ou en tant que prstatire externe (entreprise, collectivité locale, association, …) quel que soit le secteur d’activité

Durée et horaires

2 jours de formation

9 h – 12h30, 13h30 à 17h00

Date(s)

30 et 31 octobre 2018

Programme
  • Les caractéristiques d’une mission d’intervention/conseil et ses principales étapes
  • les spécificités d’une démarche collaborative et participative
  • les différents modes sociaux de conduite d’une intervention
  • les déterminants de la confiance entre intervenant et système-client
  • Les premières étapes de clarification de la commande
    • L’analyse de la demande et du contexte initial d’intervention
    • Le décryptage d’un cahier des charges (quand il existe)
    • La définition des objectifs, périmètre et résultats attendus de la mission
    • La conception des moyens d‘intervention (plan d’action, échéancier, répartition des rôles…)
    • Constituer le dispositif de travail : comité de pilotage ; équipe projet, groupes de travail…
    • L’estimation des coûts d’une mission et approche du prix journée
    • La rédaction d’une proposition d’intervention claire, synthétique et attractive
  • les outils de conduite collaborative et participative d’une mission
  • L’identification des facteurs de risque et de réussite d’une mission collaborative et participative
  • Les points clés de la posture de l’intervenant/conseil
Méthodes pédagogiques

- des études de cas de conduite de missions seront prises parmi des situations rencontrées par des participants à la formation. Ce choix pédagogique permet ainsi de prendre en compte ce qui fait la spécificité des situations concrètes et des logiques d’acteurs rencontrées par un chargé de projet

- illustrations à partir de l’expérience de l’intervenant

- apports sur la suite à donner par les participants : transferts de pratiques via un collectif de travail, mise en réseau, plate-forme collaborative…

- supports de formation transmis aux participants

Intervenant(s)

Gaetan AYMONIER : formateur, chargé d'ingénierie au CFPPA de Montmorot

Lieu(x)

à Montmorot dans le Jura

Tarif

175 €/jour soit 350 €/2 jours

5 participants au minimum


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