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Analyser les potentialités d'une structure pour élaborer une stratégie de développement

Objectifs
de la formation

- conduire une analyse stratégique d'une structure et de ses activités

 

- définir la stratégie de développement d’activités en lien avec son projet associatif ou de structure

Public

Personnes en charge de projets au sein de leur structure (associations, collectivités locales,  établissements publics)

Durée et horaires

1 jour soit 7 heures

9 h – 12h30, 13h30 à 17h

Date(s)

Date à définir, nous contacter

Programme

Analyse du positionnement stratégique d’une structure et de chaque domaine d’activités

- les domaines d’activités stratégiques

- proposition d’outils d’autodiagnostics  par domaine d’activités : les besoins des publics et partenaires, les ressources et compétences nécessaires pour répondre aux besoins, le niveau de maîtrise des « facteurs clés de succès », l’analyse des réponses apportées par les autres organismes et l’identification des spécificités de l’offre de service,  l’identification des perspectives d’évolution des activités à 3 ans

- diagnostic des piliers de la structure : vie associative et gouvernance, ressources humaines, ressources financières, ressources matérielles et logistiques, ancrage territorial et partenariat, moyens en terme de communication/promotion…

 

 

La définition de la stratégie de développement d’activités en lien avec le projet associatif ou de structure  et le diagnostic interne

- le choix des scénarios stratégiques de développement d’activités en cohérence avec le projet de structure et de son cadre de référence (histoire et culture, finalités, éthique et marges de manœuvre interne)

- l’identification des priorités en fonction de plusieurs critères :

  • la cohérence avec le projet de structure
  • l’attractivité de l’activité
  • la rentabilité de l’activité
  • les ressources humaines internes
  • le choix des activités à mettre en veille, à arrêter, à renforcer, à développer
  • la mise en forme d’une carte stratégique des scénarios retenus

 

 

 

 

 

Méthodes pédagogiques

alternance :

o          d’apports théoriques et méthodologiques

o          de travaux pratiques en sous groupes

o          d’échange et analyses en collectif

 

Méthodes actives basées sur des mises en situation et du travail collaboratif

Intervenant(s)

Thierry BLANG : formateur, chargé d'ingénierie au CFPPA de Montmorot

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Lieu(x)

à Montmorot dans le Jura

Tarif

175 €/jour

5 participants au minimum


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