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CFPPA de Montmorot
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Utiliser les principaux outils de gestion économique

Intérêts et enjeux

De nombreuses associations employeuses, en particulier les associations primo-employeuse, ne disposent pas d’outils de gestion, d’analyse et de prévision économique. Au mieux, elles disposent d’outils comptables, et souvent dans des  logiques d’encaissement et non d’engagement. L’association, de ce fait, n’a pas de lecture anticipée de son économie, encore moins de lecture analytique de ses activités et de leur solvabilité respective, donc ne dispose pas des informations nécessaires à sa bonne gestion.

 

Plus encore, c’est bien souvent la culture économique qui fait défaut, voire manque dans l’association, alors qu’il s’agit bien d’une entreprise associative, contraintes à l’équilibre.

Il apparait alors fondamental d’acquérir une culture générale de l’économie d’entreprise et les bases de la construction et de la lecture des principaux outils de gestion

Objectifs
de la formation

-       Découvrir et comprendre les principaux outils de gestion économique d’une entreprise associative

-       Apprendre et comprendre la méthode d’établissement d’un compte de résultat et d’un bilan

-       Identifier les informations nécessaires et les étapes d’établissement d’une lecture analytique des activités d’une entreprise associative

-       Identifier les informations et étapes nécessaires au calcul des coûts réels d’une activité ou d’une journée d’intervention d’un salarié

Public

Salariés ou bénévoles en charge de projets au sein de leur structure (associations, collectivités locales)

Durée et horaires

1 journée (7h)

9 h – 12h30, 13h30 à 17h

Date(s)

28 novembre 2018

 

 

Formation pouvant également être construite sur mesure pour une organisation

Programme

1ère étape : culture générale

 

-       "entrée en matière" : construction et correction collective de définitions du vocabulaire économique, apporté "pêle même" (CA, marge brute, résultat, amortissement, TVA, charges sociales, compte de résultat, charges fixes, charges variables, subvention, fonds propres, investissements, autofinancement, rentabilité...)

 

2ème étape : bilan et compte de résultat

 

-       apports théoriques, sur la base de la présentation d’outils simplifiés. Nous aborderons principalement :

  • CR / charges : achats et sous-traitance, services extérieurs, autres services extérieurs, charges de personnel, impôts et taxes, amortissement
  • CR / produits : ventes et services, subventions, dons sponsoring et mécénat, reprise
  • la trésorerie

Nous complèterons ces apports avec quelques notions concernant :

  • bilan / actif : immobilisation, disponibilités, créances
  • bilan / passif : fonds propres, emprunts,  dettes sociales, dettes fiscales, dettes fournisseurs

-       travail pratique, en sous groupes

  • à partir d'informations données sur la situation et l'exploitation annuelle d'une association
  • construction de son CR et bilan de fermeture
  • "essai" sur une première analyse économique

 

3ème étape : approche analytique et calcul des coûts

 

-       l'approche analytique

  • enjeux
  • identification des informations à distinguer dans une démarche analytique
  • présentation, à titre d’exemple, d'une situation réelle
  • identification des composantes permettant de définir le coût réel d'une activité et le coût d'intervention d'un professionnel
Méthodes pédagogiques

Alternance

  • d’apports théoriques
  • de travaux pratiques en sous groupes
  • d’échange et analyses en collectif
Intervenant(s)

Pierre CREVOISIER, En confluence

Lieu(x)

CFPPA de Montmorot (Jura)

 

Formation qui peut être organisée sur votre site

Tarif

Le tarif est de 175 €/jour quel que soit le nombre de jours de formation


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